Joyeuses Fêtes et Meilleurs Vœux pour 2024 !

18/12/2023
 

Alors que nous approchons de la fin d’année, toute l’équipe du groupe Augefi tient à exprimer ses vœux les plus chaleureux à chacun(e) d’entre vous. Que cette période de festivités soit une célébration de moments précieux en famille et de joyeuses rencontres !

Nous tenons également à vous informer des dates de fermeture de nos cabinets pendant cette période :

  • Les cabinets Augefi de Bassin de Thau, Béziers, Montpellier, Pézenas, et le cabinet Thau Conseils, seront fermés du lundi 25 décembre au lundi 01 janvier 2024 inclus.
  • Le cabinet Augefi d’Agde sera fermé du lundi 25 décembre au mercredi 03 janvier 2024 inclus.
  • Le cabinet Augefi de Bédarieux, fermera ses portes du lundi 01 Janvier au dimanche 07 janvier 2024 inclus.
  • Le cabinet d’Augefi Guadeloupe ne fermera pas, lui !

Durant ces périodes, les équipes des différents cabinets profiteront de ces moments festifs en famille et pour se ressourcer (avant la période fiscale).

Nous remercions tous nos clients pour leur confiance continue tout au long de cette année. Cette collaboration est précieuse pour nous, et nous sommes impatients de poursuivre cette belle relation professionnelle l’année prochaine.

En vous souhaitant d’excellentes fêtes de fin d’année remplies de surprises, de bonheur et de moments inoubliables, nous vous donnons rendez-vous en 2024 !

Partager l'article sur :

Nouvelle loi sur la Prime de Partage de la Valeur

Prime de partage de la valeur
05/12/2023
 

Bonne nouvelle sur la Prime de partage de la valeur (PPV) :
Un deuxième versement possible avant la fin de l’année

 

Voici un point concernant la loi n° 2023-1107 du 29 novembre 2023 portant transposition de l’accord national interprofessionnel relatif au partage de la valeur au sein de l’entreprise.
Cette loi sur le partage de la valeur, qui est entrée en vigueur le 1er décembre, permet de verser une 2ème PPV (Prime de Partage de la Valeur) sur l’année.
Désormais, il est donc possible de verser 2 PPV sur l’année, et ce, dès l’année 2023.
Les plafonds d’exonération de 3 000 € et 6 000 € restent inchangés et s’apprécient globalement en faisant masse des PPV versées au cours d’une même année.
Le versement de la prime, ou des deux primes, peut être réalisé en une ou plusieurs fois, dans la limite d’une fois par trimestre, au cours d’une année civile.

> Exonération maintenue de la PPV pour les entreprises de moins de 50 salariés

Le régime social de faveur, qui devait prendre fin au 31 décembre 2023, est prolongé jusqu’au 31 décembre 2026.
Ainsi, pour les bénéficiaires dont la rémunération est inférieure à 3 Smic annuels, la PPV est exonérée de cotisations sociales, de CSG/CRDS et d’impôt sur le revenu.
Dans les autres cas (entreprises d’au moins 50 salariés ou rémunération annuelle du bénéficiaire égale ou supérieure à 3 Smic annuels), la PPV est exonérée de cotisations sociales, mais assujettie à la CSG/CRDS, à l’impôt sur le revenu et, pour les entreprises d’au moins 250 salariés, au forfait social (20 %).

> Épargner la PVV devient possible

Le versement de tout ou partie de la PPV sur un plan d’épargne est dorénavant prévu et permet au bénéficiaire de disposer d’une exonération d’impôt sur le revenu.La mise en œuvre effective de cette mesure est conditionnée à la parution d’un décret.
 

Rappel : Seuls les salariés titulaires d’un contrat de travail peuvent bénéficier de la  prime de partage de la valeur.
Partager l'article sur :

Revirement de jurisprudence sur les congés payés

Revirement de jurisprudence sur les congés payés

21/11/2023

Le salarié acquiert des droits aux congés payés pendant la maladie, l’accident du travail, etc.

La Cour de cassation a décidé de se mettre en conformité avec le droit européen en rendant plusieurs décisions, en date du 13 septembre 2023, qui ne sont pas sans conséquences sur l’organisation et la gestion des congés payés au sein des entreprises.
 
 

Celles-ci posent trois principes :

  1. Les salariés en arrêt de travail pour maladie ou en accident, peu importe l’origine professionnelle ou non de celui-ci, continuent d’acquérir des congés payés pendant leur arrêt de travail.

  2. Elle lève la limite d’acquisition d’un an pour les salariés en arrêt à la suite d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle (AT/MP). Le salarié en arrêt à la suite d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle continue donc d’acquérir des congés payés au-delà d’un an.

  3. Elle modifie également le point de départ du délai de prescription de l’indemnisation des congés payés. Jusqu’à présent, celui-ci était fixé à l’expiration de la période légale ou conventionnelle au cours de laquelle les congés auraient pu être pris. La Cour de cassation précise que ce délai de prescription ne commence à courir que si l’employeur a pris les mesures nécessaires pour permettre au salarié d’exercer effectivement son droit à congés payés.

Quelles sont les conséquences pour l’entreprise ?

Dès à présent, les salariés peuvent demander l’application de cette jurisprudence à leur employeur, qui s’applique aux futurs arrêts maladies ou également aux arrêts maladies en cours ou même passés.
En cas de refus de la part de l’employeur, les salariés pourront saisir le Conseil des Prud’hommes pour faire valoir leurs droits.
Partager l'article sur :

Augefi Pézenas : travaux sur la voirie

Augefi Pézenas : travaux sur l'avenue de Verdun
06/11/2023
 
Des travaux sur l’avenue de Verdun, artère principale de Pézenas, ont été initiés ce lundi 6 novembre 2023 par les services de la mairie, pour une durée de plusieurs mois.
 
Bien sûr, le cabinet Augefi Pézenas restera ouvert durant toute la durée des travaux, et sera toujours aussi heureux d’accueillir ses clients dans ses locaux !
Notre parking, situé sur le côté du cabinet et réservé à notre clientèle, restera disponible et pourra aisément accueillir nos visiteurs.
Plan accès Augefi Pézenas pendant travaux voirie

Nous sommes navrés que ces désagréments puissent impacter nos clients, mais nous espérons cependant que ceux-ci continueront à nous rendre visite comme ils le faisaient jusqu’ici !

Partager l'article sur :

Gasbaz, notre partenaire spécialiste de l’obtention de subventions !

Gasbaz, partenaire d'Augefi pour les subventions
15/09/2023
 

Saviez-vous que l’équipe d’Augefi travaille depuis 2020 en partenariat avec Gasbaz, l’entreprise de Marion Bassede, spécialiste des financements publics (subventions, avances remboursables, prêts bonifiés) ?

Si vous faites partie de nos clients, et ce depuis déjà quelques années, vous avez peut-être pu bénéficier d’aides pour vous accompagner dans le financement de l’équipement nécessaire au maintien de votre activité durant les confinements de 2020 et 2021.

Cependant, contrairement à ce que certains pourraient penser, les financements publics ne sont pas utilisables uniquement en temps de crise !

En effet, la Région, l’Etat, l’ADEME, la BPI, la CARSAT et l’Europe mobilisent régulièrement des fonds publics pour accompagner les entreprises dans leur développement. 

Il est donc toujours possible d’aller chercher entre 20% et 70% de vos investissements sur fonds publics !

> Comment ça se passe ?

Les critères ont été revus et les dispositifs sont devenus très sélectifs.

Notre partenariat avec Marion Bassede vous permet de rapidement savoir si votre projet pourrait trouver écho auprès des financeurs publics.

Marion pourra vous accompagner tout au long de votre projet pour :

  • Trouver le(s) meilleur(s) dispositif(s) de subvention en fonction de vos besoins et de votre planning ;

  • Caractériser les chances de réussite de votre dossier ;

  • Monter et déposer le(s) dossier(s) de demande auprès des financeurs ;

  • Vous accompagner dans les demandes de paiement, phase nécessaire pour le versement de la subvention.


Une première prise de contact par mail ou par téléphone auprès de votre référent parmi l’équipe Augefi vous permettra d’obtenir toutes les informations nécessaires !

Partager l'article sur :

Augefi interviewé par FinMag.fr

Finmag

04/07/2023

Augefi 2023 : un cabinet d’audit et expertise comptable au savoir-faire humain à destination des TPE et PME

 

Sébastien Giordano, dirigeant d’Augefi, revient pour FinMag sur les clés du succès de ce cabinet d’audit et expertise comptable qui existe depuis plus de 40 ans, et a vu son groupe se multiplier par 6 ces 15 dernières années.

Au départ très local et relativement petit, le cabinet d’expertise comptable Augefi s’est développé à partir de 2008, avec notamment en 2016 la création de la structure French Business Advice (aussi appelé FBA), pôle anglophone d’Augefi créé pour les clients étrangers souhaitant installer une activité en France.

Par Marie-Ange Nodar

Citation Sébastien Giordano dans interview FinMag

Quels sont les services et domaines d’expertise d’Augefi ?

Nos services et domaines d’expertise se rapprochent de ce que peut offrir un cabinet d’expertise comptable français classique.

Nous gérons en plus tout ce qui relève de la réglementation fiscale, sociale, droit social, bulletins de salaire, gestion de tout ce qui est juridique de nos clients sociétés, c’est à dire assemblées générales et tout ce qui relève de la vie des sociétés : transferts de sièges, augmentation de capital, etc..

Nous nous occupons enfin de tout ce qui concerne la gestion du patrimoine de l’entrepreneur. Nous avons une branche dédiée à la gestion de patrimoine, toujours liée à l’accompagnement de l’entrepreneur, car c’est vraiment ce qui est important pour nous, pouvoir accompagner le chef d’entreprise dans tous ses projets.

Nous avons développé plusieurs pôles de compétence, pôles qui peuvent servir à tous nos clients, ou pôles d’expertise suivant la typologie de nos clients :

  • Le domaine agricole.
  • Une branche dédiée à des clients étrangers souhaitant installer une activité en France (French Business Advice) et pour laquelle nous avons à disposition une équipe totalement anglophone. Sont fournis ici les services d’un cabinet d’expertise comptable classique, mais exclusivement en anglais.
  • L’investissement lié à la location meublée : location pour personnes physiques, ou même location pour entreprises, locaux équipés.

La stratégie du cabinet a été de partir de la base du métier d’expert-comptable, relativement connu et classique (fiscalité, comptabilité et droit social), et d’essayer d’additionner des compétences et des besoins décelés chez nos clients pour leur offrir le service le plus complet possible.

Plus le temps passe, et plus la technologie prend le pas dans notre métier. Nous sommes convaincus chez Augefi que c’est l’accompagnement humain qui fait la différence, savoir toujours créer une relation avec notre client. Nos collaborateurs ont aussi cette fibre relationnelle et humaine que nous devons être en mesure d’apporter pour un conseil et un accompagnement maximal.

Qui fait appel à vos services ?

Notre cœur de cible est la TPE-PME, principalement des entreprises entre 0 et 50 salariés. Il peut s’agir d’ entrepreneurs individuels, quelques auto-entrepreneurs, quelques gérants de sociétés. Ce sont souvent des commerces de proximité ou des PME de taille départementale ou régionale, très peu de groupes nationaux. Nous sommes ancrés dans la fibre économique de notre territoire.

Le pôle anglophone (French Business Advice) est différent, puisqu’il s’adresse au monde entier, pour une implantation dans toute la France, plus uniquement dans ce contexte régional qui fait l’unicité d’Augefi. FBA permet d’obtenir les informations, et de comprendre le système français avec toutes ses particularités. Nous fournissons donc à la fois à l’entrepreneur étranger l’opportunité de ne pas être freiné par  la barrière de la langue, et nous lui procurons l’éducation au système français, indispensable à sa bonne intégration.

Nous avons donc un cabinet Augefi historique régional, dans le contact physique et humain, ancré dans le tissu économique local et nous avons en parallèle un pôle anglophone, FBA (French Business Advice) qui s’adresse lui plus à du national voire de l’international, mais toujours orienté TPE-PME.

Qu’est ce qui fait le succès de votre cabinet année après année ?

Je pense que nous pouvons attribuer notre succès aux équipes compétentes et complémentaires que nous avons réussi à constituer, ainsi qu’à notre volonté commune d’entretenir des relations de qualité et de proximité avec nos clients.

Nous essayons d’être très proactifs sur tout ce qui est technologie, reconnaissance de documents, de caractères, télétravail, télédéclaration, importation des données. Cela nous permet d’accélérer et fluidifier notre travail, mais on ne perd jamais de vue ce pour quoi nous existons, c’est-à-dire la relation client.

On ne peut pas nous comparer à des cabinets dématérialisés en totalité car leur service s’apparente plus à une interface qu’à une relation. C’est dans ce positionnement que nous voulons rester. Notre digitalisation ne s’est pas opérée sur un modèle déshumanisé, au contraire, elle nous permet de dégager du temps pour entretenir cette relation client que nous chérissons.

L’une des autres forces d’Augefi est d’avoir su développer ses compétences afin de proposer de nombreux services complémentaires à ses clients, grâce à ses pôles social, juridique, agricole, gestion de patrimoine, location meublée, informatique, communication & marketing. Cela permet à nos clients d’obtenir des réponses à plusieurs des besoins essentiels de leur entreprise.

J’ai toujours pensé mon métier comme un métier technique, et je m’aperçois qu’il est aussi et surtout psychologique !

Il n’y a pas deux entrepreneurs identiques : dans deux cas similaires, deux entrepreneurs prendront deux chemins totalement différents, et c’est là où, en tant qu’expert-comptable, on doit savoir expliquer et adapter la solution au client ou accepter soi-même que le client va prendre un choix autre car cela lui correspond mieux.

C’est la force d’Augefi, prendre le temps et bien connaître ses clients pour leur apporter des conseils qui s’adaptent réellement à leur situation, comprendre leurs enjeux et leurs volontés. Nous sommes très bien notés sur Google, notre réputation n’est plus à faire. Au niveau de la communication c’est assez facile, nos clients parlent pour nous !

Quels sont, selon vous, les enjeux à relever dans les années à venir pour un cabinet comme le vôtre ?

Les changements technologiques : ils impactent énormément notre métier. L’intelligence artificielle est un premier élément, pour l’instant un peu vague mais qui va probablement bousculer notre domaine, et à plus court terme la facture électronique en juillet 2024.

L’évolution dans le comportement des clients et des collaborateurs : les clients nous demandent plus de réactivité, d’adaptabilité, de compréhension de leurs volontés et cas précis, les collaborateurs également.

Développement de la RSE au sens large : adapter notre entreprise à sa responsabilité sociale, environnementale, et aussi sociétale.

Ces trois axes sont passionnants, ils représentent de vrais défis à relever.

Et puis nous espérons pouvoir continuer de nous développer, en commençant par nos effectifs : nous avons intégré un responsable informatique, une responsable communication et un responsable des ressources humaines, pour favoriser le bien-être en entreprise, qui est essentiel à notre bon fonctionnement.

Nous continuerons enfin de suivre notre envie, notre stratégie, notre moteur : accompagner les entrepreneurs et répondre présent à leurs projets.

Basée dans le Sud-Ouest, elle décrypte pour vous les actualités financières.

Partager l'article sur :

Quand Augefi part conquérir la Guadeloupe…

Augefi Guadeloupe
19/07/2023
 

Afin d’assouvir sa soif d’aventures et de conquête de nouveaux territoires, le Groupe Augefi a l’immense plaisir de vous annoncer l’ouverture au 4 septembre 2023 de son 7ème cabinet : Augefi Guadeloupe !

Exporter nos compétences et savoir-faire en Outre-mer avec l’ouverture de ce nouveau cabinet représente un réel challenge pour nous : le Groupe s’est jusqu’ici développé au sein des frontières de l’Hérault assez aisément, grâce entre autres au bouche-à-oreille généré par ses chers clients que nous ne remercierons jamais assez…
Mais il s’agit maintenant pour nous de bâtir un nouveau réseau au sein des Caraïbes, c’est pourquoi nous vous serions très reconnaissants de parler de ce projet à votre entourage, et si vous le jugez opportun, de nous transmettre les coordonnées de connaissances vivant dans ce secteur géographique et qui pourraient être intéressées par cette mise en relation. 
En bref, que ce soit pour diffuser cette information autour de vous ou pour nous soutenir dans le développement de notre nouveau réseau, nous comptons sur vous !  
Jean-Christophe Barbut, l’un des associés du Groupe Augefi, est le porteur de ce beau projet et le référent en ce qui concerne ce nouveau cabinet. 
Toute l’équipe d’Augefi est très motivée par cette nouvelle aventure et vous remercie par avance pour votre soutien, car nous sommes convaincus que c’est en unissant nos compétences, nos contacts et notre énergie que ce projet aboutira à un grand succès.
Nous restons comme toujours à votre disposition et vous souhaitons un agréable été !

Contacts d’Augefi Guadeloupe :

Augefi Guadeloupe
Partager l'article sur :

SOLTéA, le nouveau service en ligne dédié à la taxe d’apprentissage

Solde taxe d'apprentissage
14/06/2023
 
Cette information s’adresse à tous les employeurs qui paient une taxe d’apprentissage et souhaitent reverser le solde de celle-ci à un établissement ou une formation habilités à le percevoir (à l’exception des CFA auxquels les versements au titre du solde de la taxe d’apprentissage se font toujours directement).
SOLTéA est un nouveau service en ligne national qui a été mis en place par la Caisse des dépôts et consignations pour devenir l’entrée unique pour tous les employeurs pour décider du sort du solde de leur taxe d’apprentissage.
Vous pouvez consulter cette plateforme en cliquant ici, ou visualiser une vidéo de présentation en cliquant sur ce lien.
Nous conseillons aux employeurs d’attribuer le solde de leur taxe d’apprentissage à l’établissement ou la formation de leur choix, et ce afin d’encourager l’apprentissage. Cependant, cette démarche n’est pas obligatoire : si l’employeur ne définit pas d’établissement ou de formation pour recevoir ce solde, celui-ci sera reversé automatiquement à des établissements bénéficiaires selon des critères définis juridiquement.
La démarche pour que les employeurs définissent le destinataire de leur solde est relativement simple : un « Guide Utilisateur : portail employeurs » très clair, mis à disposition par SOLTéA, est disponible en cliquant sur ce lien.
La date limite pour renseigner les voeux de répartition est fixée au 6 septembre 2023.

> Trois solutions s’offrent donc à vous :

  1. Si vous ne désirez pas choisir vers quel établissement ou formation sera destiné le solde de votre taxe d’apprentissage, vous n’avez rien à faire, et ce solde sera automatiquement affecté, puisque notre pôle Social a fait le nécessaire pour que tout soit en règle, si bien sûr vous êtes client(e) du cabinet ;  
  2. Si vous souhaitez définir un établissement ou une formation spécifique, vous pouvez vous connecter sur le service SOLTéA et suivre pas à pas le tuto mis à disposition ; 
  3. Enfin, si vous êtes client(e) chez nous et vous préférez que nous nous chargions d’affecter pour vous votre solde de taxe d’apprentissage à un établissement ou formation en particulier, ce service pourra être réalisé par les équipes de notre pôle Social à partir de 50 € HT.

Nous restons à votre disposition pour tout besoin d’informations complémentaires relatives à ce nouveau service.
N’hésitez pas à nous contacter !

Partager l'article sur :

Embaucher un mineur pendant la saison estivale

Embaucher un mineur pendant la saison estivale
02/06/2023
 
Vous souhaitez embaucher un mineur pendant la saison estivale ?
Voici les règles à respecter !
Vous pouvez embaucher un mineur dès qu’il atteint l’âge minimum légal pour travailler, c’est-à-dire 16 ans.En effet, à partir de 16 ans, vous pouvez recruter un salarié mineur quel que soit le type de contrat (CDD ou CDI).
Il existe toutefois des dérogations à l’âge minimum légal.Ainsi, vous pourrez conclure un contrat avec un jeune qui a entre 14 et 16 ans, en contrat à durée déterminée durant les vacances scolaires. Vous devrez respecter un repos continu d’au moins la moitié de la durée totale de ses vacances.
 
Attention : Le non-respect de l’âge d’admission au travail est sanctionné par la nullité du contrat de travail et est passible d’une amende de 1 500 € pour une personne physique et de 7 500 € pour une personne morale.

2. Les formalités d’embauche du salarié mineur

Les mineurs non émancipés ne peuvent être embauchés que sous réserve d’une autorisation de leur représentant légal.
 
Pour les mineurs de moins de 16 ans, une autorisation expresse est exigée, ainsi qu’une autorisation de l’inspecteur du travail.
Cette dernière doit être sollicitée par l’employeur au moins 15 jours avant la date prévue d’embauche.
Dans les deux cas, la visite d’information et de prévention doit être réalisée avant l’affectation sur le poste.
 
Votre demande indiquera :
  • la durée du contrat,
  • la nature et les conditions de travail,
  • la durée de travail et sa répartition,
  • la rémunération.
L’accord écrit du représentant légal du jeune accompagnera cette demande.L’inspecteur du travail disposera de 8 jours pour faire part de son désaccord.Sans retour de sa part, l’autorisation sera acquise.
Comme pour tout salarié, si vous embauchez un jeune mineur, pensez bien à :
  • réaliser la déclaration préalable à l’Urssaf dans les 8 jours avant l’embauche,
  • inscrire le jeune sur le registre du personnel,
  • établir un contrat de travail,
  • former le jeune à la sécurité,
  • lui faire passer la visite d’information et de prévention avant l’embauche.

3. Les mineurs et la durée du travail

En principe, la durée maximale quotidienne de travail est de 8 heures et la durée maximale hebdomadaire de travail est de 35 heures.Toutefois, vous pouvez demander à titre exceptionnel au jeune âgé de 16 ou 17 ans, d’accomplir des heures supplémentaires dans la limite de 5 heures par semaine.Dans ce cas, vous devrez demander l’accord de l’inspecteur du travail et l’avis du médecin du travail.
Il est à noter que le jeune de moins de 16 ans qui travaille pendant les vacances scolaires ne peut pas :
  • travailler plus de 7 heures par jour,
  • travailler plus de 35 heures par semaine,
  • réaliser des heures supplémentaires.
De plus, le salarié mineur ne peut pas travailler plus de 4 heures 30 sans interruption. Ainsi, lorsque le temps de travail quotidien est supérieur à 4 heures 30, il doit bénéficier d’un temps de pause d’au moins 30 minutes consécutives.
Aussi, le salarié mineur doit bénéficier d’un repos :
  • quotidien minimum de 12 heures consécutives s’il a entre 16 et 18 ans (porté à 14 heures consécutives s’il a moins de 16 ans),
  • hebdomadaire de 2 jours consécutifs comprenant le dimanche.
Sauf dérogation conventionnelle, le jeune ne peut pas travailler :
  • entre 20h00 et 06h00 s’il a moins de 16 ans,
  • entre 22h00 et 06h00 s’il a entre 16 et 18 ans.
Enfin, sauf exception, le salarié mineur ne peut pas travailler le dimanche ni les jours fériés.

4. Les activités interdites

Il est interdit d’employer des mineurs pour des travaux les exposant à des risques pour leur santé, leur sécurité, leur moralité ou excédant leurs forces. Des dérogations sont cependant prévues.

5. La rémunération

À défaut de dispositions conventionnelles plus favorables, les travailleurs mineurs sont rémunérés au minimum sur la base du Smic minoré en fonction de l’âge.

 

Les règles à respecter concernant l’embauche de mineurs sont nombreuses et leur non-respect est passible de sanctions.

Contactez Nathalie Ferrère,
Responsable du pôle Ressources Humaines et Droit Social d’Augefi,
pour obtenir un diagnostic personnalisé.

Partager l'article sur :

Bon plan entreprises : la réservation de berceaux

Réservation de berceaux
17/04/2023
 
Compte-tenu de la situation actuelle du marché de l’emploi, vous savez qu’il est primordial pour une entreprise d’offrir à ses salariés un certain niveau de bien-être au travail, mais aussi de proposer de véritables avantages sociaux lui permettant de se démarquer de la concurrence pour renforcer son attractivité.
Ainsi, il n’est plus possible pour les entreprises de nier l’importance d’avoir un réel sentiment de satisfaction au sein de leurs équipes.
Heureusement, il existe un panel assez large d’avantages qu’une entreprise peut mettre en place afin de fidéliser ses salariés et d’en attirer de nouveaux !
Nous souhaitions donc vous faire part aujourd’hui d’un de ces outils, qui bénéficie d’un sérieux avantage fiscal pour les entreprises : la réservation de berceaux

> En quoi consiste la réservation de berceaux ?

Véritable solution RH, la réservation de berceaux est un concept qui bénéficie autant aux salariés qu’aux entreprises : en assurant une place en crèche à leurs collaborateurs, de plus à un tarif préférentiel, les entreprises renforcent leur satisfaction et bien-être au travail, et par conséquent leur fidélité et productivité, tout en ayant recours à un réel coup de pouce de l’Etat : le Crédit d’impôt famille (CIF) !
Il s’agit donc ici d’un bon plan qui jongle entre les RH, la fiscalité et la RSE !

> Comment est réparti le coût d’un berceau pour l’entreprise ?

  • Crédit d’impôt famille : 50%
    • Prise en charge de 50 % du montant des dépenses éligibles
    • Plafonné à 500 000 € par an et par entreprise
    • Plus d’infos sur le CIF en cliquant ici
  • Economie sur l’impôt sur les sociétés : 25%
    • Les dépenses de l’entreprise en faveur du déploiement d’une politique Petite enfance sont déductibles à hauteur du taux d’imposition (25 %) de son résultat avant impôt
  • Reste à charge net pour l’entreprise après déduction fiscale : 25%

Soit un total de 75% de défiscalisation pour un acte managérial avantageux pour tous !

> Rapide tour d’horizon des points positifs de cette solution 

Les avantages pour l’entreprise :
  • Fidélisation des salariés (satisfaction, engagement, amélioration du bien-être au travail)
  • Sécurisation de la reprise du travail après un congé maternité, et prévention de la prolongation de congé maternité ou paternité
  • Maîtrise des coûts humains cachés (retard, absence, stress, départ quotidien anticipé, turn-over)
  • Renforcement de l’attractivité de l’entreprise lors d’un recrutement
  • Développement d’une politique de Qualité de Vie au Travail avec l’amélioration des conditions de travail et du climat social
  • Développement d’une politique RSE avec notamment une identité très positive d’entreprise socialement responsable  
  • Participation financière maîtrisée puisque seul 25% du coût du berceau reste à la charge de l’entreprise
Les avantages pour le salarié :
  • Assurance d’une place en crèche
  • Accès à un tarif préférentiel
  • Proximité de la crèche avec son domicile ou lieu de travail
  • Meilleure conciliation vie professionnelle/vie personnelle
  • Réduction du stress au travail

Si vous êtes intéressé(e) par la réservation de berceaux en crèches et que vous souhaitez en savoir plus sur ce sujet, n’hésitez pas à nous contacter
nous pouvons vous mettre en relation avec notre réseau de partenaires présent sur l’Hérault !

Partager l'article sur :